阿里巴巴集团员工体系详解
01 全球员工总数
截至2019年12月31日，阿里巴巴集团的员工总数达到了116,519人，展现了其庞大的团队规模。
02 岗位职级体系
阿里巴巴采用双序列职业发展体系：
– **P序列（专家路线）**：涵盖技术岗位，如程序员、工程师等，分为14级，从P1到P14。校招起点通常为P4级别。
– **M序列（管理者路线）**：涵盖管理岗位，从M1到M10。
应届毕业生入职通常为P5级别，经过1-3年工作后可晋升至P6。P7级别开始享有股票分配，而P8级别以上则是高级专家，被认为是业界知名人士。
03 岗位薪酬结构
阿里巴巴的薪资结构为12+1+3=16薪，年底奖金为0-6个月薪资，90%的员工可拿到3个月奖金。股票需工作满2年后才能获得，首次获得50%，4年内可全部拿完。
需要注意的是，股票奖励具有忠诚度奖励性质，离职套现难度大，且涉及高额税收。
04 绩效考核体系
考核内容包含业绩和价值观，各占50%。考核频次为季度考核，部门排序为2-7-1，个人排序为3-6-1。主要考核工具为KPI，淘汰标准为连续两个季度成为末尾10%。晋升条件为上年度KPI达到3.75。
05 晋升条件与流程
晋升资格为上年度KPI达到3.75，主管提名后需通过晋升委员会面试。晋升流程包括述职、面试等环节。
腾讯公司员工体系剖析
01 全球员工总数
截至2019年3月31日，腾讯拥有5.46万名雇员。
02 岗位职级体系
腾讯取消了原有的6级18等体系，优化为14级体系，并采用“专业职级+职位称谓”的方式。
03 岗位薪酬结构
腾讯的薪资结构为12+1+1=14薪，但实际可达到16-20薪。年终奖根据部门盈利情况，一般为3个月。
04 绩效考核体系
考核内容分为业务评价和组织管理评价，业绩考核权重为70%，行为考核权重为30%。考核频次为一年两次，实行末尾淘汰制。
05 晋升条件与流程
晋升指标包括硬性指标和答辩（专业通道面试）。硬性指标包括工作年限、考核成绩、业务核心程度等。
百度公司员工体系解读
01 全球员工总数
百度拥有约5万名员工。
02 岗位职级体系
百度的级别架构分为四条线：技术序列T、产品运营序列P、后勤支持部门S和管理序列M。
03 岗位薪酬结构
百度的薪资结构为月薪×15（12+3），T5以上为关键岗位，享有股票、期权等。年终奖根据部门盈利情况，一般为3个月。
04 绩效考核体系
考核内容与腾讯相似，分为业务评价和组织管理评价，但绩效评分标准为5档。
05 晋升条件与流程
晋升条件为达到4以上，晋升流程包括自我提名和主管提名。
总结
大公司如阿里巴巴、腾讯和百度的等级和薪酬体系都非常规范，这些诱人的薪酬和晋升机会吸引了一大批人才。本文所有数据均非官方数据，仅供参考。